Banco Central barra compra do Banco Master pelo BRB e frustra operação bilionária
O Banco Central decidiu rejeitar a proposta de aquisição do Banco Master pelo Banco de Brasília (BRB), operação que vinha sendo tratada como estratégica tanto pelo governo do Distrito Federal quanto pela própria instituição compradora. A transação, avaliada em bilhões, tinha como objetivo ampliar a presença do BRB no mercado nacional, diversificar sua carteira de clientes e reforçar sua competitividade frente a grandes bancos privados.
Razões da negativa
A decisão do BC está relacionada a questões regulatórias e de governança, segundo fontes ligadas ao processo. Entre os pontos que pesaram contra o negócio, destacam-se dúvidas sobre a origem e a estruturação do capital do Master, além de riscos jurídicos associados a operações passadas da instituição. O Banco Central entendeu que a incorporação poderia aumentar a exposição do BRB a passivos de difícil controle, colocando em risco a estabilidade de sua gestão e do sistema financeiro.
Outro aspecto considerado foi o fato de que o BRB, mesmo com resultados positivos nos últimos anos, ainda possui porte limitado em comparação com os grandes bancos nacionais. A incorporação de um ativo do tamanho do Master poderia gerar um descompasso entre capacidade administrativa e complexidade operacional, algo que os reguladores preferem evitar.
Impacto para o BRB e o mercado
A negativa representa um duro revés para o BRB, que buscava acelerar sua expansão nacional. A compra do Master era vista como um atalho para conquistar novos clientes e ampliar sua base em segmentos como crédito consignado, cartões e investimentos.
Já para o mercado, a decisão transmite uma mensagem clara: o Banco Central mantém postura de rigor absoluto diante de movimentos de concentração financeira, sobretudo quando envolvem instituições com histórico recente de questionamentos.
Próximos passos
Apesar da rejeição, interlocutores próximos afirmam que o BRB deve seguir em busca de alternativas para crescer além do Distrito Federal. Isso pode incluir novas parcerias, aquisições menores ou até a aposta em produtos digitais para disputar espaço com fintechs e bancos médios.
No caso do Master, a decisão do BC deixa em aberto o futuro da instituição, que vinha apostando na venda como forma de reforçar liquidez e reduzir pressões regulatórias. Sem o negócio, caberá ao banco redesenhar sua estratégia de sobrevivência no setor altamente competitivo.
