Empresário relata aumento de produtividade com escala 4×3: entenda o modelo que está transformando empresas

A adoção de uma escala de trabalho 4×3 – quatro dias de trabalho seguidos por três dias de descanso – tem ganhado força no mundo corporativo como uma alternativa para equilibrar produtividade e qualidade de vida dos trabalhadores. Um empresário brasileiro relatou um aumento de 32% na produtividade de sua equipe após implementar o modelo, destacando benefícios tanto para a empresa quanto para os funcionários.

Como funciona a escala 4×3

Nesse modelo, os funcionários cumprem a jornada semanal em quatro dias, concentrando as horas necessárias no período. Isso permite que tenham três dias consecutivos de folga, o que é visto como um incentivo ao descanso e à recuperação física e mental.

Diferente da tradicional escala 6×1, em que o trabalhador tem apenas um dia de descanso, o 4×3 busca reduzir o cansaço acumulado e melhorar o desempenho durante os dias úteis. A prática é semelhante à semana de trabalho de quatro dias, já testada em países como Islândia, Reino Unido e Japão, com resultados promissores.

Resultados positivos no Brasil

O empresário, que lidera uma empresa no setor de tecnologia, destacou os ganhos com a nova escala:

• Aumento da produtividade: “Os funcionários se mostram mais engajados e focados durante os quatro dias de trabalho”, afirma.
• Redução de faltas: Com mais tempo para resolver questões pessoais, a taxa de absenteísmo caiu significativamente.
• Melhoria no clima organizacional: “Houve um impacto positivo na satisfação dos funcionários, que se sentem mais valorizados”, completa.

Além disso, ele ressaltou que, apesar de a carga horária ser redistribuída, a concentração do trabalho em menos dias ajudou a otimizar processos internos e reduzir custos operacionais, como energia elétrica e transporte.

Funcionários aprovam a mudança

Os trabalhadores também relataram benefícios. “Ter três dias para descansar ou até fazer cursos e atividades paralelas melhorou muito minha vida”, disse um colaborador da empresa. Outros destacaram que o modelo oferece mais tempo para a família e para cuidar da saúde.

Pesquisas indicam que a redução do tempo de trabalho pode contribuir para o aumento da motivação, algo que reflete diretamente na produtividade. No entanto, especialistas alertam que o sucesso do modelo depende de uma boa organização e da natureza do trabalho desempenhado.

Desafios e limitações

Apesar dos benefícios, nem todos os setores podem implementar facilmente o 4×3. Empresas que operam 24 horas ou dependem de mão de obra constante enfrentam desafios para ajustar a escala. Além disso, a concentração de horas diárias pode ser desgastante para algumas funções.

Outro ponto de atenção é o impacto no salário. Em empresas que remuneram por hora, o aumento da carga diária pode levar a negociações com os sindicatos para ajustar a compensação.

Perspectivas futuras

Com o sucesso inicial relatado por empresas pioneiras, a escala 4×3 pode se tornar uma tendência no Brasil, especialmente em setores que priorizam inovação e qualidade de vida. A discussão sobre modelos alternativos de trabalho está em alta, e cada vez mais organizações avaliam estratégias para alinhar eficiência e bem-estar.

Para os trabalhadores, a mudança oferece um vislumbre de um futuro mais equilibrado. Para os empregadores, é uma oportunidade de aumentar a competitividade. Seja como for, a escala 4×3 parece ser um modelo promissor no mundo do trabalho moderno.